2021年5月5、8日，公司召开2021年4月巡检及片区经营会议，会议议程中各大片区负责人汇报片区项目人员、请款情况，颜总就有关于经营方面的安排及工程管理所涉及到的内容进行了解，在包括合同管理、收款的缺口上希望能逐步跟进；我司各区人员招聘，应该及时的两条线跟进，人事与片区同时开展，办公室林总负责统筹。项目部的资料涉及到诚信排名的，应由项目更新最新状况上传到办公室，避免扣分和影响项目；项目在竣工验收阶段，结算款，包括补充协议应在审批过程中，及时沟通到位，把剩余的请款结算完成，做到里外配合。对于拖延工期，拖延结算款，影响到公司效益的，适当减少人员配置，合理节省公司成本，做到有进有出。